创建“两精两优、国际一流”企业

　　南方电网召开2016年半年工作座谈会

　　中国电力报 中电新闻网讯 记者 陈细英 通讯员 杜远远 孙维锋 彭文蕊 报道 7月21日，南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会在贵阳召开。南方电网公司党组书记、董事长李庆奎，党组副书记、总经理曹志安，公司领导贺锡强、李文中、杨晋柏、杨志宏、江毅、陈允鹏出席会议。

　　李庆奎首先总结了上半年工作情况。南方电网公司认真贯彻党中央、国务院的决策部署，落实国务院国资委的工作要求，生产经营指标完成情况良好，安全生产总体平稳、提质增效成绩显著、电网发展不断优化、改革工作稳步推进、规划编制工作扎实推进、党的建设持续加强。该公司连续10年获得国务院国资委经营业绩考核A级，获得业绩优秀企业奖和节能减排优秀企业奖。在最新公布的世界500强企业排名中，该公司列第95位，比去年上升了18位，首次进入前100名。

　　“十三五”这个历史新阶段，正是该公司发力冲刺，如期建成国际一流电网企业的关键时期。李庆奎指出，“十三五”时期公司改革发展总的要求是：认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，深入贯彻“四个革命、一个合作”能源战略思想和五大发展理念，牢固树立并践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，坚定不移把公司做强做优做大，创建管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异的国际一流电网企业，为南方五省区全面建成小康社会提供坚强电力保障。“两精两优、国际一流”的宏伟蓝图是南方电网公司向党和国家、向社会公众和员工、向历史作出的庄严承诺。　　 具体的发展目标是：到2020年，确保完成“185611”目标，即公司中心城区客户平均停电时间低于1小时，广州、深圳等10个主要城市客户平均停电时间低于1小时;客户服务第三方满意度不低于80分;非化石能源电量占比不低于50%;净资产收益率不低于6%，累计有效专利拥有数不低于10000项;境外资产占比不低于10%。

　　李庆奎要求，创建国际一流电网企业，必须相应地打造五个方面能力。一是提升可持续发展能力。统筹抓好增量的外延式增长和存量的内涵式提升;做好投资与电价核定有效衔接;严格控制负债率;控制好发展节奏;充分发挥电网平台作用，推进需求侧用能变革。二是提升经营能力。

　　树立价值思维，以创造价值为核心优化配置资源，全面提升质量效益和管理水平。做强管制业务，抓实成本控制。继续加强资金集中管理，积极融入资本市场。稳妥拓展竞争性业务。围绕电网产业价值链打造适度多元化的业务板块。三是提升创新能力。加快实施创新驱动发展战略，探索建立创新基金和创新发展平台，大力推进科技创新、管理创新、服务创新、商业模式创新和职工创新。四是提升国际化能力。充分发挥该公司独特的区位优势和地缘优势，统筹利用国内国际两个市场、两种资源，从散点投资转向整体布局，推动协同发展，还要确保走得出、走得稳、走得好。五是提升品牌运营能力。继续擦亮、用好“万家灯火、南网情深”这个“金字招牌”，唱响南网好声音。要通过品牌彰显企业形象，获得各利益相关方的信任和支持，扩大南网“朋友圈”，为公司改革发展营造和谐的政策环境、舆论环境。